拓展训练告诉我们如何充分利用资源

企业很多时候会出现这样的情况，前期投入大量的资源但是达不到预期效果，企业拓展公司，结果不尽如人意，这就是资源利用在作祟。影响资源有效配置的因素很多，例如企业目标不明、组织间信息不对称、团队间矛盾、资源分配不均等。团队是企业的重要组成部分，团队完成任务时也涉及到资源配置，加强团队资源合理配置能力至关重要，企业也试图通过培训加强这方面的能力但是效果不明显，如果加强资源合理配置只停留在理论方面。实践是检验真理的唯i一标准，道理说上一百遍不如亲身实践，这就是拓展训练与传统培训的重要的差别。

拓展培训可以增强团队协作能力及凝聚力，所以备受市场欢迎，然而拓展培训项目有非常多，每一个项目给学员带来的感悟都不一样，那常见拓展培训项目对学员会有哪些好处?

1、盲人方针 盲人方针拓展培训项目主要是培养学员的统筹计划能力，安徽拓展公司，整个过程的策划需要准备充分，不然终目标肯定完不成。让大家明白在职场中也一样，事定要提前做好周密的计划，每个细节都要考虑到位，否则将会前功尽弃。

2、信任背摔 信任背摔拓展培训项目需要学员站在1.5米的高台上往后倒在团队成员用手制作成的保护圈里，就相当于高台上的学员要将自己的生命安全交给队友，对团队互相互信能力有很大挑战。

3、毕业墙 团队所有成员在不借助外力的情况下要翻越4米高的毕业墙，需要团队成员共同协作，共同努力才能完成目标，对团队凝聚力会有很大的好处。

拓展训练的体验在工作中的应用

1、体验：此乃过程的开端。参加者投入一项活动，资源拓展公司，并以观察、表达和行动的形式进行。这种初始的体验是整个过程的基础。

 2、分享：有了体验以后，很重要的就是，参加者要与其他体验过或观察过相同活动的人分享他们的感受或观察结果。

 3、交流：分享个人的感受只是第i一步。循环的关键部分则是把这些分享的东西结合起来。与其他参加者探讨、交流以及反映自己的内在生活模式。

 4、整合：按逻辑的程序，下一步是要从经历中总结出原则或归纳提取出精华。并用某种方式去整合，以帮助参加者进一步定义和认清体验中得出的成果。

 5、应用：后一步是策划如何将这些体验应用在工作及生活中。而应用本身也成为一种体验，有了新的体验，循环又开始了，因此参加者可以不断进步

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